|
EKONOMIA/ ZARZĄDZANIE:
- wsparcie w opracowaniu strategii (analiza słabych i mocnych stron, analiza szans i zagrożeń, analiza konkurencji, itd.),
- wsparcie w poprawie efektywności procesów operacyjnych w przedsiębiorstwie (sprzedaż, produkcja, logistyka, itd.),
- ocena efektywności ekonomicznej realizowanych procesów (koszty procesów, analiza wartości dodanej, itd.),
- wspomaganie w zakresie oceny funkcjonalności i wdrażania informatycznych systemów zarządzania przedsiębiorstwem.
|
|
EKONOMIA/FINANSE:
- wdrożenie metod zarządzania przychodami (prognozowanie sprzedaży globalnie, na wyrób oraz wolumenu sprzedaży oferowanych produktów w ujęciu ilościowo-wartościowym, itd.),
- wdrożenie narzędzia do prowadzenia analiz rentowności (wg sprzedawanych wyrobów, segmentu rynku, kontrahentów itd.),
- weryfikacja i urealnienie kosztu własnego oferowanych wyrobów,
- weryfikacja i urealnienie kosztów robocizny,
- redukcja zbędnych kosztów z dokładnością do miejsc ich powstania,
- prognozowanie gospodarcze,
- wdrożenie metod analizy i płynności finansowej przedsiebiorstw.
|
|
EKONOMIA/ZASOBY LUDZKIE:
- przeprowadzenie analizy struktury zatrudnienia i procesów pracy,
- analiza efektywności i wydajności pracowników,
- wartościowanie stanowisk pracy,
- opracowanie systemu oceny pracowinków,
- opracowanie systemu wynagrodzeń, premiowania oraz systemu motywowania pracowinków,
- przeprowadzenie analizy struktur
- wdrożenie metod poprawy efektywności pracy.
|
